Consultora

Consultora especializada en soluciones para PyMEs


Decisiones, acuerdos y contratos que se cierran, se ejecutan y se sostienen.

Agendar reunión

Primera reunión para ordenar la situación

01

Cuándo actuamos

Intervenimos cuando la decisión ya no puede seguir postergándose sin impacto.

Casos
  • decisiones estratégicas que no se concretan
  • negociaciones que no avanzan
  • reorganizaciones que se dilatan
  • situaciones que comienzan a afectar resultados
Consecuencias

Cuando la decisión no se ordena a tiempo:

  • la posición se deteriora
  • el margen de negociación se reduce
  • el costo económico aumenta
  • el escenario se vuelve más difícil de revertir

La mayoría de los casos llegan cuando esto ya empezó a ocurrir.

Intervenir a tiempo cambia el resultado. Postergar lo fija.

Agendar reunión inicial Primera reunión para ordenar la situación
02

Cómo interviene ANCORE

Dos planos que se retroalimentan


ANCORE interviene sobre dos planos generativos que se retroalimentan, para que una situación pueda avanzar con éxito.

Factor interno

Intervención mediante la Trilogía de la Decisión del sujeto —plano neurológico, cognitivo y ontológico—. Impacto directo en el campo negocial o decisorio y en el terreno desde el cual la situación puede operar y sostenerse en la práctica.

Estructura externa

Orden y articulación de lo legal, operativo, fiscal y de recursos necesarios para que la decisión se ejecute y se sostenga en el tiempo.

Cuando ambos planos operan en coherencia, la situación deja de estar en potencial y se transforma en resultado concreto: contratos, acuerdos o decisiones que se ejecutan y se sostienen.

ANCORE diseña y formaliza contratos operativos a medida, alineados con la estructura real en la que deben funcionar.

03

Servicios ANCORE

Intervenciones y soporte

Ámbitos de intervención y entregables concretos.

Intervención para cerrar acuerdos

Cuando una negociación no logra avanzar o definirse. ANCORE interviene ordenando la posición del decisor y estructurando el acuerdo para que pueda cerrarse y sostenerse en la práctica.

Incluye

  • definición de condiciones del acuerdo
  • orden de términos y alcances
  • formalización contractual

Intervención para ejecutar acuerdos y contratos

Cuando lo acordado no logra implementarse. ANCORE interviene sobre la situación, reordenando lo necesario para que el acuerdo funcione operativamente.

Incluye

  • ajuste de condiciones de ejecución
  • redefinición de responsabilidades
  • orden de implementación

Intervención en conflictos

Cuando el conflicto bloquea decisiones o afecta la operación. ANCORE interviene sobre la dinámica de la situación y las posiciones, generando alternativas viables y acuerdos ejecutables.

Incluye

  • análisis del estado del conflicto
  • orden de posiciones
  • estructuración y formalización de acuerdos

Intervención preventiva

Cuando una situación puede escalar o generar problemas futuros. ANCORE ordena la estructura y la decisión para evitar conflictos y asegurar funcionamiento.

Incluye

  • revisión de acuerdos existentes
  • detección de riesgos
  • orden de funciones y responsabilidades

Diagnóstico de situación

Informe ANCORE para ordenar antes de actuar. Estado real, riesgos y posibilidades de avance con claridad.

Incluye

  • análisis legal, operativo y fiscal
  • identificación de puntos críticos
  • recomendación de acción

Soporte para sostener

Acompañamiento para que lo acordado funcione en el tiempo. Articulación del respaldo necesario según la situación.

Incluye

  • encuadre legal y fiscal
  • coordinación con profesionales
  • ajuste operativo

Diferencial ANCORE

Un contrato puede estar bien redactado y fallar igual.


ANCORE no trabaja solo sobre el documento, sino sobre la situación que ese acuerdo necesita sostener.

Por eso, los acuerdos no solo se firman: funcionan.

04

Modalidad de trabajo

Cómo trabajamos

  • intervenciones puntuales o acompañamiento continuo
  • modalidad híbrida (presencial y virtual – CABA y remoto)
  • trabajo personalizado según la situación
  • articulación con profesionales legales, contables y tecnológicos
  • confidencialidad

Cierre

Poner la situación en marcha


ANCORE interviene donde la situación no está avanzando y la pone en marcha en condiciones reales.

Cuando la situación requiere formalización jurídica o intervención judicial, ANCORE articula la implementación dentro de su estructura legal, asegurando que lo decidido pueda ejecutarse y sostenerse en la práctica.

Agendar reunión inicial

Primera reunión para ordenar la situación

05

Contacto

Coordinación de la reunión inicial

Confidencialidad

Podés ampliar en la reunión si lo preferís.

No es necesario detallar información sensible en esta instancia.